Naročnina, ki vaš dom spremeni v kolesarski poligon
Peloton je rekreacijo pripeljal nazaj v domove uporabnikov, ki jih preko pametnih naprav za fitnes povezuje v vadbene skupine.
Dobrodošli v prihodnosti telesne vadbe. Prihodnosti, ki so ji lani poleti s 550-milijonsko investicijo (skupaj že 995 milijonov dolarjev) izrekli zaupnico vlagatelji v podjetje Peloton, katerega vrednost na trgu je ocenjena že na več kot štiri milijarde dolarjev.
Pelotonov poslovni model je sestavljen iz dveh delov, iz prodaje vrhunske fitnes opreme in iz naročnine na spletne vadbene programe. Prva vsekakor ni poceni. Cene za Pelotonova sobna kolesa se začnejo pri 2245 dolarjih, za zdaj pa jih je mogoče kupiti zgolj v Severni Ameriki.
Peloton uporabnikom ponuja več možnosti. Najbolj razkošen paket stane 2694 dolarjev in je namenjen paru uporabnikov. V njem se poleg kolesa nahajajo še podloga za kolo, dva para kolesarskih čevljev, dvoje slušalke, dva merilca srčnega utripa in dve steklenici za vodo.
Pelotonovi naročniki za 39 dolarjev na mesec dobijo vodeno vadbo v živo na svojem kolesu ali tekalni stezi kadar koli si jo zaželijo.
Peloton se podaja tudi na trg tekalnih stez, ki si jih lahko neučakani že danes rezervirajo s pologom v višini 250 dolarjev. Končna cena? Zajetnih 3995 dolarjev. Toda prvi odzivi na razširjeno ponudbo so izredno pozitivni. Bloomberg je, denimo, v članku z naslovom »Vojne tekalnih stez so tukaj« zapisal, da pri Pelotonu obljubljajo, da bo steza zdržala več kot 240.000 kilometrov.
Toda Peloton je več kot zgolj proizvajalec naprednih sobnih koles, ki so med najtišjimi na trgu, in tekalnih stez. Od večine konkurentov ga loči programska oprema, preko katere se njegovi naročniki povezujejo v vadbene skupine.
Skupnost naročnikov je ključni del poslovnega modela Pelotona. Trenutno jih ima več kot 600.000. V zameno za 39 dolarjev na mesec jim ponuja vstopnico v svet dobre fizične priprave. Vsak izmed naročnikov lahko namreč dnevno izbira med več kot 20 različnimi vadbenimi urami, ob katerem koli času. Preostane vam le, da zajahate svoje vrhunsko sobno kolo ali se zapodite v dir po svoji novi tekalni stezi.
Že, že, boste porekli, a za kakšno ceno? John Fley, izvršni direktor Pelotona, je na podobno vprašanje novinarke Bloomberga odvrnil: »Plačujete 149 dolarjev za mesečno karto butičnega fitnesa Equinox? Hitro boste spoznali, da imate lahko doma boljšo tekalno stezo, na boljši lokaciji, z boljšim vaditeljem. Uporabljali jo boste bolj pogosto in na koncu boste v boljši telesni pripravljenosti.«
S svojim naročniškim modelom so pri Pelotonu prepričali že več kot 600.000 rekreacije željnih uporabnikov.
Vse več Američanov in od nedavno tudi Kanadčanov, ki nimajo časa ali pa se jim na rekreacijo preprosto ne ljubi odhajat od doma, se strinja z njim.
Fitnes industrija doživlja transformacijo tudi s pomočjo naročniške ekonomije. Novodobni fitnes centri in skupinski vadbeni programi so telesno vadbo v preteklih desetletjih pregnali iz marsikaterega doma. Fitnes je prerasel v 595-milijardno industrijo, ki se z vadbenimi videi in v zadnjem času z inovativnimi pristopi nekaterih podjetij vrača domov.
Industrija opreme za vadbo v domačem okolju je po raziskavi družbe Alpha vredna 14 milijard dolarjev na leto, kar je morda malo v primerjavi s celotno globalno fitnes industrijo, a to razmerje želijo Peloton in njegovi konkurenti korenito spremeniti.